民众部分绩效评估：是对广义的政府机合、非营利机合（第三部分）以及民众企业（第四部分）等特定的社会机合正在踊跃奉行民众负担的经过中，正在讲究内部经管与外部效应、数目与质料、经济身分与伦理政事身分、刚性类型与柔性机制相同一的根柢上，得回的民众产出举办评审界定。

○民众部分绩效评估的主体：归纳评估机合（轨制征战、思念征战、机合征战、态度征战）、直管元首、公民或者行政相对人、其他评估主体（评估对象本身）

通过驾驭机合、部分和岗亭的事务职责来告竣。凭据机合的政策宗旨与部分修设境况，凭据部分间工功课务流程的干系，提取事务要项。

通过经管者与被经管者配合到场来告竣。或者是经管者先拟初稿，或者是经管对象先提出观点，两边配合会商，讲究咨询，重复篡改，最终提出一个两边都认同的计划。

评估根柢—联系轨制征战（巩固绩效评估的轨制化征战、创设有用的评估反应与申述轨制、创设合理的评估赏罚轨制）

心境调控：是指通过心境技艺和经管设施的变更，对绩效评估中恐怕涌现的或正正在发作的不良心境反映举办医治和操纵。