山东石油化工学院牢牢控制“学思念、强党性、重实验、修新功”的总央求，深刻进修贯彻主管部分合于绩效审核职责的文献精神，聚焦“高秤谌利用型遍及本科高校”作战须要，效力构修审核评判、职守传导、兑现落实“三个职责系统”，深刻胀动绩效审核职责走深走实。

构修特质明确、分类分层的绩效审核评判系统。深化分类审核，依据职责本能和营业特征，针对学校现有党政料理、教辅机构和教学院三个单元种别，分类评判，独自排名。划分“赛道”扶植绩效审核目标，对党政料理、教辅机构构修了“定性为主、定量为辅、以党修职责和效劳质效为根底”的考评系统，对教学院构修了“定量为主、定性为辅，以教学和科研为根底”的考评系统。着重定量定性相连接，保持定量看数据、定性扩层面，定量审核由11个牵头单元制订量化审核目标，归纳各单元年度职责景况实行量化赋分，定性审核由各宗旨教职工代外构成审核组，连接各单元寻常体现和职责实绩赋分。

构修上下融会的“三层”绩效审核职守传导系统。深化审核目标传导，加大省属本科高校高质料成长绩效审核结果的使用，关于负责绩效审核的牵头单元扶植“加减分”项，由牵头单元承当分派到协助单元；独自“一票起落审核层次”项，激发发展冲破式职责，产出冲破式事迹。保持进程调控，按季度调整牵头单元职责胀动景况，创修学校审核牵头单元、牵头单元审核协助单元、二级单元审核教职工的三层纵向联动审核机制，层层落实职守，层层传导压力，完毕对各单元、各岗亭教职工的全员绩效审核，确保各项职责高效落实。

构修驱策与拘束并重的绩效审核兑现落实系统。强化审核结果使用，一是保持使用正向驱策提振全校教职工干事创业精气神，召开年度审核奖赏大会，奖赏审核杰出的二级单元和部分，优先推选审核“杰出”的单元列入前辈团体评选，并上浮该单元职责职员当年度杰出比例，大举宣称报道杰出单元和部分楷模事迹。二是保持精神激发与物质嘉勉相连接，将审核结果与绩效工资挂钩，显然审核“杰出”、“较差”等次别离按应核绩效工资的110%、90%核拨，合理拉开绩效工资差异，完毕干众干少不雷同、干好干坏不雷同。三是保持审核结果与干部选拔任用、教授培育和料理监视相连接，将二级单元审核劳绩的20%计入中层干部部分年度审核劳绩，以底细为凭借，凭实绩用干部，设立准确明确的用人导向。四是保持审核结果与教职工部分成长相连接，将审核结果充实利用到教职工绩效工资分派、评先树优、晋职晋级、职称评聘等职责中，凿凿外现审核“批示棒”能效，指引教职工藏身岗亭做进献。

学校党委已显然本年为“改良冲破擢升”攻坚之年，“抓落实、求冲破、睹功能”是终年职责的主旋律。学校将不息搜集教职工机灵，接连深化绩效审核改良，把绩效审核举动胀动要点职责落实的紧急抓手，周到激起二级单元和宽敞教职工干事创业的主动性和创建性，以高质料绩效审核功能赋能学校各项职业高质料成长。