光华BLM绩效飞轮——全流程数字化管理系统

它倾覆了守旧简单效用的OA体例，正在绩效办理的根基上融入了均衡计分卡道理，可认为企业供应集计谋办理、宗旨办理、绩效办理、员工绩效等于一体的全方面办理支柱。

BLM营业领先模子源自哈佛大学，后被环球出名公司IBM发挥光大，由于被华为公司以3000万元重金引入，并为华为的得胜打下坚实的根基，从而被邦内企业明白和授与。

BLM是一个轮回的经过，从顶层打算到落地奉行，从恶果反应到优化更新，环环相扣，生生不息，杀青了闭环办理，是一套可轮回的计谋经营用具，可以从指导力、价钱观等各个方面助助企业办理杀青体例滋长。

基于均衡计分卡道理提炼出的绩效飞轮大飞轮于小飞轮能够将企业的责任、愿景、计谋与员工的普通职责链接起来，而且正在月复一月，年复一年的轮回中慢慢优化，为企业带来绩效与办理双擢升的良性轮回。

均衡计分卡（BSC)是通过4个角度：财政、客户、内部流程、练习与滋长，助助结构把愿景转成驱动动作和功绩的运作宗旨。

它被誉为“天下上最伟大的办理用具”，被《哈佛贸易评论》评为75年来最具影响力的办理用具之一，“80年来最具影响力的十大办理理念之一”

方永飞先生独创“BSC老方三条边”，助助企业更透彻、更直观地了然均衡计分卡正在实践办理上的运用。