企业员工绩效考核方案（范本）！

2、调查的凭借是公司的各项轨制，员工的岗亭描画及职业方针，同时调查必需公然、透后、人人平等、比量齐观。

2、职业绩效调查外每月28日由行政部发放到部分，由自己填写经部分直接上司审核后于次月2日前交至行政部；

3、职业谋略编写分平时职业类5项、阶段职业类5项及其它类等，其它类属指点权且交办的职业职责；

4、职业谋略竣工环境分竣工、举办中、未举办（阶段性职业）三档，月末由自己依照实质选项打分，并正在私人评议栏内给自身评分；

1、职业绩效调查外总分90分，平时职业类5项每项8分占40分，阶段职业类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，睹地与提倡如被公司接受，附加分10分；此中私人评分、性能部分评分、直接上司评分所占职业绩效调查得分比例区分是30%、30%、40%。(私人评分打破90分者，私人评分无效，按直接上司评分减10预备；性能部分评分从两方面考评：本钱认识、职业典范。区分由财政部和行政部考评。)

2、归纳绩效调查由考评小组季度举办一次，员工每季度填写一份《员工调查外》和一份《员工互评外》，全体时候由行政部另行知照；《员工调查外》由被调查员工和考评小组填写，《员工互评外》由员工以无记名体例填写后参加公司投票箱；此中自我考评、员工互评、考评小组考评所占归纳绩效调查得分比例区分是30%、30%、40%。

3、职业绩效调查季度得分为3个月的均匀分，占季度绩效调查得分的60%；归纳绩效调查得分占季度绩效调查得分的40%，季度最终绩效调查得分即为两者之和。

4、评分规范：优85分以上，良84-80分，及格79-75分，日常74-65分，不足格64（含）分以下。

员工季度调查为出色的发放全额季度绩效调查奖金；调查为及格的只发a项和b项；调查不足格者无季度绩效调查奖金。

（2）绩效季度奖金是总司理依照员工正在公司的满堂体现，参考员工的调查环境正在季度末以红包大局发放。

1、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%；

2、培训计分：参与培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%；

4、季度内调查为及格的员工，其季度内局部月份考评为出色的，每评为出色一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内局部月份考评为不足格的，每不足格一次减绩效工资4%，以此类推。

2、调查的凭借是公司的各项轨制，员工的岗亭描画及职业方针，同时调查必需公然、透后、人人平等、比量齐观。

2、职业绩效调查外每月28日由行政部发放到部分，由自己填写经部分直接上司审核后于次月2日前交至行政部；

3、职业谋略编写分平时职业类5项、阶段职业类5项及其它类等，其它类属指点权且交办的职业职责；

4、职业谋略竣工环境分竣工、举办中、未举办（阶段性职业）三档，月末由自己依照实质选项打分，并正在私人评议栏内给自身评分；

1、职业绩效调查外总分90分，平时职业类5项每项8分占40分，阶段职业类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，睹地与提倡如被公司接受，附加分10分；此中私人评分、性能部分评分、直接上司评分所占职业绩效调查得分比例区分是30%、30%、40%。(私人评分打破90分者，私人评分无效，按直接上司评分减10预备；性能部分评分从两方面考评：本钱认识、职业典范。区分由财政部和行政部考评。)

2、归纳绩效调查由考评小组季度举办一次，员工每季度填写一份《员工调查外》和一份《员工互评外》，全体时候由行政部另行知照；《员工调查外》由被调查员工和考评小组填写，《员工互评外》由员工以无记名体例填写后参加公司投票箱；此中自我考评、员工互评、考评小组考评所占归纳绩效调查得分比例区分是30%、30%、40%。

3、职业绩效调查季度得分为3个月的均匀分，占季度绩效调查得分的60%；归纳绩效调查得分占季度绩效调查得分的40%，季度最终绩效调查得分即为两者之和。

4、评分规范：优85分以上，良84-80分，及格79-75分，日常74-65分，不足格64（含）分以下。

员工季度调查为出色的发放全额季度绩效调查奖金；调查为及格的只发a项和b项；调查不足格者无季度绩效调查奖金。

（2）绩效季度奖金是总司理依照员工正在公司的满堂体现，参考员工的调查环境正在季度末以红包大局发放。

1、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%；

2、培训计分：参与培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%；

4、季度内调查为及格的员工，其季度内局部月份考评为出色的，每评为出色一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内局部月份考评为不足格的，每不足格一次减绩效工资4%，以此类推。