右江区创新实施全员绩效考核激发干部内生动力

2023年，百色市右江区深刻促进全员绩效统治任务，将全区2466名构造干部纳入全员绩效考评。通过全员绩效暨公事员寻常考察编制将干部担负的上司绩效目标进度、区委区政府年度中央任务职司目标转机处境和政事本质协调到干部寻常考察中，并告竣正在线统治和及时跟踪评判；年终从寻常考察、目标考察、归纳测评、绩优加分和绩差扣分等众维度对干部举办科学合理的评判考察，有用煽动了各项任务落实。全员绩效统治已成为右江区各单元促进任务和干部统治的新主意。

成为饱励任务落实新抓手。右江区通过全员绩效统治编制把上司绩效目标、党委政府中央任务和部分本能职责等中心了解到干部私人，变成了主意明晰、内容精准、仔肩到人的目标清单，连合“月小结、季考评”寻常考察目标进度填报，告竣了中心任务促进全进程跟踪，有用煽动各项职司亨通杀青。

成为干部评先评优和造就晋升新参考。右江区明晰规则全员考察结果行为机闭、人社及部分内部干部选拔任用、评先奖优、年度考察等次的紧急参考。干部职工正在担负急难险重担务阐扬非常、有明显功效和功勋的，当期寻常考察结果可能直接确定为“好”等次；寻常考察务必有2个季度以上评为“好”等次的，本领正在年度考察评为“卓越”等次；寻常考察从来阐扬卓越的干部职工，正在选拔任用、职务职级晋升、评先奖甲第方面优先商讨，晋升干部职工踊跃性。

成为岗亭优化和职员调配新依照。右江区通过编制数据统计阐述成效，分类统计全区、各州里（街道）和各区直单元干部中调研员、四至一级主任科员、科员以及其他职员的整体组成比例，为机闭优化岗亭和调度职员装备供应数据依照。（何祖勇）

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