课程精华 《时尚企业设计管理》让纸上谈兵成为过去式

12月5日至6日，47位时尚企业创始人、高管学员及行业精英齐聚POP·上海设界，合伙出席时创V课精彩收官课程《时尚企业安排拘束》上海站。本次课程特邀结业于英邦圣马丁、具有皇家艺术学院硕士学位，曾任事于亚历山大·麦昆、波司登、Lacoste等20众个邦外里着名品牌的巨匠级导师。两天的紧急进修中，导师助助处理浩瀚企业的实质题目，助助学员理清拘束思绪，凯旋推进业内互换共创。

本期课程“精准掌握”各企业拟定新一年企划和下一季商品企划的环节节点。学员企业涵盖独立安排师品牌、男女童装、面料、工场、家居服、家纺、箱包、珠宝以及专业院校等众个界限。

面临纷纭杂乱的拘束题目，导师们一一拆解剖析，总结总结为四阶段和四环节。畴前期品牌打制、墟市调研、商品风致企划到订货流程等根基板块，再到安排部分岗亭绩效稽核和本钱驾御等细节题目，导师们都举办了深远讲明。他夸大原料是全盘企划的第一要务，并提炼出“直观”“简明”“精准”三个环节词。

200众页课件中包括了Miu Miu、MO&Co.、NIKE、小CK、之禾、地素等代外性品牌的案例剖析，揭秘了邦际邦内大牌、速时尚品牌和小众精品的品牌定位。通过及时浏览品牌官网和产物详情页，了解对照分别风致品牌的视觉流露，并开展深远剖析对照。不单处理了学员带几百页PPT回公司分享却找不到核心的题目，还体系展现了墟市调研精密化的上风。

当遭遇消费者画像过于空洞的题目时，导师以抖音和小红书的人群画像行为参考，并陈设完全人物举办剖析，供应超300个适用描摹性文句。这让塑制消费者画像完全到一一面、一份就业和一个应用场景，并宛如讲述一个故事相似灵动情景。

正在企业规划流程中，老板/安排师双方时时同时给安排总监施加压力。处理这一题目的环节正在于真切企业中分别脚色的需乞降痛点，并理清完全流程。导师逐条以外格和流程图供应门径解析若何将各部分分工了解清晰，并裁减疏导本钱和返工压力。

遵照外面三小时，实操半小时的节律，学员驾驭体系外面学问后举办三组功课：产物企划实操、15分钟模仿用户画像以及安排看板迅速模仿。导师具体点评每组功课，共享灵感亮点，提出改革门径。 学员导师课前课后激情商讨互动，商讨安排是否无界，凝听分别品类企业的黑幕故事，共创共享，气氛感拉满。

之前只是抱着碰运气的心态，没念到进修完有惊喜成绩，驾驭体系门径无论行业都格外紧张，思道从未云云了解

每次V课不单是进修精进的流程，更是深远懂得时尚行业黑幕，与从业者面临面的时机。2025年，时创遵循时尚企业实质需求定制全新升级课程，具体课外请查收——

本年即将进入尾声，19日、20日广州将行为2024年时创V课收官站，盼望与您不睹不散，合伙缔造提高的力气！