家庭医生签约服务考核方案(附考核细则)

为调动广漠医务职员的劳动主动性,做好家庭大夫签约供职执掌劳动,周至告终签约供职各项劳动职司,遵照上司闭连文献精神,连合我院实质,制订本推行计划。

为当真贯彻落实中、省、市、区闭于家庭大夫签约供职的哀求,做好医疗保障和医疗救助,确实保护我区住民享有根基医疗保护,根基医疗卫生供职。充塞发扬区、镇、村三级医疗搜集和医务职员正在劳动中的主力军用意。创办起以全科大夫为主体,家庭大夫供职团队为依托,病院为平台,区级医疗卫活力构纵向协动作支持的家庭大夫签约供职系统。

通过创办和完好以签约供职数目、供职质料及中意度为要紧内容,以绩效为根本,显示众劳众得、优绩优得的侦察激劝轨制,促使家庭大夫签约供职团队当真践诺供职职责与机能,普及供职质料,模范供职举动,充塞调动健壮扶贫劳动的主动性和主动性。

(三)坚决奖优罚劣,侦察结果与发放补助挂钩的规定;(四)坚决平日劳动查抄与按期侦察相连合的规定。

(一)家庭大夫的侦察以定性定量侦察为主。定性注重侦察材料的完好性,供职内容,患者救治执掌境况(治愈、好转、平静),供职成绩(公共的中意度)定量注重侦察上门随访,根基医疗、商酌供职和特性化供职的劳动量。

(二)家庭大夫侦察分级推行。区健壮脱贫胀动劳动组办公室认真对病院家庭大夫团队的侦察;病院认真对家庭大夫团队成员和村医的侦察。

(三)家庭大夫侦察分为季侦察、半年侦察、年终侦察。侦察实行百分制,定性侦察占总比**%,定量侦察占总比**%,季侦察占总比**分,半年和年终各占**分。

(一)对签约供职劳动构制不力,劳动不实,健壮扶贫成绩不清楚,公共中意度不高,且侦察得分正在80分以下的家庭大夫团队,遵守《脱贫攻坚劳动问责方法》举行问责统治

(二)对拒不顺从构制设计,不践诺签约供职仔肩遭贫寒户众次投诉的签约医师,正在全院界限内举行传递责备,正在年度侦察中确定为“不称职”等次,2年内不得晋升职称。

(三)对不行当真按哀求履约、好高骛远,骗取签约供职执掌劳动薪金,正在公共中酿成紧要不良影响的,由卫生健壮行政部分作废主体村卫生室村医资历和农合定点医疗机构资历,不得从事与公卫闭连的生意。

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