办事项目商讨：黄先生 1-8-9-2-8-2-6-5-5-8-5，专业于做落地的薪酬薪酬打算机构,供应薪酬驱策打算、岗亭薪酬打算、薪酬绩效打算等薪酬执掌落地交易，确保薪酬系统具有平允性、驱策性、角逐性和可操作性。

薪酬轨制打算公司的办事内容，薪酬轨制打算公司寻常供应以下办事：1. **薪酬系统诊断与优化**：通过对企业现有薪酬系统举办深远理解，察觉潜正在题目，提出优化发起。2. **薪酬轨制打算**：依据企业的战术方针、构制架构、岗亭筑树等身分，为企业量身定制薪酬轨制。3. **薪酬与绩效挂钩计划**：将薪酬与员工的绩效考查相连合，拟订合理的驱策机制。4. **员工福利筹划**：为企业供应员工福利筹划发起，巩固员工写意度和归属感。5. **培训与商讨**：为企业供应薪酬轨制联系的培训和商讨办事，助助企业更好地实践新的薪酬系统。

薪酬轨制打算流程薪酬轨制打算公司寻常会遵命以卑鄙程来为企业供应办事：1. **需求理解**：与企业疏导，真切企业的战术方针和人力资源需求。2. **数据搜集**：搜集企业现有的薪酬数据、岗亭筑树、员工绩效等新闻。3. **计划打算**：依据需求理解和数据搜集结果，打算适应企业现实状况的薪酬轨制计划。4. **计划实践**：协助企业实践新的薪酬轨制，搜罗与员工的疏导、培训和向导等。5. **恶果评估**：按期对新薪酬轨制的实践恶果举办评估，依据现实状况举办调剂和优化。