项目产值计算和员工绩效考核工具推荐：5款设计院项目管理系统亮点分析

项目产值的推算正在许众公司都被利用到，加倍是正在创意类打算团队中利用较为通俗。底层逻辑即是通过诈骗项目资金化办法，把项目总产值按阶段固定比例、按专业功绩比例或特定的正派切分到项目下阶段、专业、职分及加入者上面。通过这种办法可能很了解领略完毕某项职分后为公司项目所创作或带来的代价，是一种直观、资金化的展现形势。

正在通过推算项目成员所加入项方针产值功绩，可能有用的、客观的天生员工项目绩效数据，基于这些客观数据，公司就可能订定适合本身的绩效审核或项目奖金推算模范。而相仿的办法，比起没有客观目标行动参考，齐备采用主管打分的等形势，更容易被员工所经受，进而被更众的公司所采用。

公司有了相仿的轨制及履行细则后，就需求有对应的体例东西，维护企业及项目团队落地，并做到客观、平允、及时的获取项目联系的数据音讯。正在此保举几款业内比力成熟的体例，而且性价比极高，加倍正在当下“降本增效”的海潮下，供专家选取时参考：

AceDesign打算项目归纳束缚体例是一套专为创意类打算团队研发的数字化音讯体例，勉力于打制打算行业项目归纳办公束缚体例管理计划，供给：客户束缚、项目束缚、合同束缚、工时及用度、收效及学问库、行政及人力资源束缚等，轻松竣工：项目预算、本钱核算、收入确认、利润和绩效认识，从公司运营角度驱动项目和人的邃密化束缚

○ 主动为团队或个别推算个别产值数据，还可能连接现实工时本钱进入，推算部分、团队或个别进入产出比（ROI）。

○ 可能按众项目拆分一个合同金额、拓荒金额及到款金额，真正的可能竣工部分或团队的出入利润核算等。

AceTeamwork项目团队配合束缚体例，行动一款邦内成熟很高的项目团队配合体例，被许众大型打算院及创意类打算团队所利用。AceTeamwork既能竣工「打算项目全历程」闭环式束缚对象，又可知足「打算项目全本钱」邃密化核算诉求。胀动：项目、职分、团队、工时、本钱及利润的束缚“零危急” 落地。

上述的几款正在工程打算范围通俗被利用的项目束缚体例各有上风，选取时可遵照团队周围、项目庞杂度、预算进入、落地危急、当地化任事及是否可能接济定制拓荒等要素归纳商酌。

作品题目：项目产值推算和员工绩效审核东西保举：5款打算院项目束缚体例亮点认识，揭晓者：ATW，转载请外明源由：返回搜狐，查看更众