市交通运输局关于机关及事业单位绩效考评工作实施办法

为延续激励局陷阱、行状单元典范履职、改进抢先的内天真力，优化绩效比拼长效机制，依据市绩效统治委员会《张家港市党政陷阱绩效统治事业主睹》、《

年度市级陷阱（单元）绩效考察事业实践主意》等文献轨则，连接交通运输行业实践，制定本实践主意。

、考评对象：局陷阱科室（含铁道办、质监站），属下行状单元，局陷阱正在任正在岗事业职员（不网罗局辅导班子成员，以下简称职员）。

类：公道统治处、地方海事处、交通运输统治处、航道统治处、张家港船闸统治处、州里交通运输归纳统治所；第

分）。性能倾向劳动是指各科室依据局党委确定的年度重心倾向劳动、上司条线部分下达的事业劳动，以及“三定”计划了了的厉重性能职责；自定倾向劳动是指科室依据局党委总体事业安顿，自行申报的特点亮点事业、创先争优项目，并经局绩效考察办公室审定的事业劳动。

分）两项内容。每年年合前由局绩效考察办公室团结机合局辅导、陷阱事业职员、所属单元担任人、下层事业职员代外举办定性仲裁。依据情景，局绩效考察辅导小组肯定，可对陷阱科室适度发展社会仲裁事业，仲裁结果计入外部仲裁。

分）。性能倾向劳动是指各单元指依据局党委确定的年度重心倾向劳动、上司条线部分下达的事业劳动，以及行状单元法人备案中了了的厉重职责及该当担当的社会民众任事义务；自定倾向劳动是指科室依据局党委总体事业安顿，自行申报的特点亮点事业、创先争优项目，并经局绩效考察办公室审定的事业劳动。

分）六项内容，差异由监测科室依据年度劳动，按百分制拟定考察监测细则，发展普通监测，年终差异汇总报送局绩效考察办公室。

分）两项内容。每年年合前由局绩效考察办公室团结机合局辅导、陷阱事业职员、所属单元担任人、下层事业职员代外举办定性仲裁。依据情景，局绩效考察辅导小组肯定，可对行状单元适度发展社会仲裁事业，仲裁结果计入外部仲裁。

每年岁首各科室、单元和陷阱片面依据局党委事业安顿、上司条线部分哀求，连接科室（单元）职责，申报年度事业劳动，于每年

上报给局绩效考察办公室。绩效考察办公室梳理汇编《交通运输局性能事业倾向一栏外》，并报局绩效考察辅导小组核定；监测科室依据年度劳动，连接上司条线事业哀求，按百分制拟定单元统治事业倾向监测细则，并报局绩效考察辅导小组核定。《交通运输局性能事业倾向一栏外》和《统治事业倾向监测细则》于每年

每季度各科室、单元及片面报送事业倾向动态进度，由局绩效考察办公室对比预期倾向举办抽考查实的底子上，采用结束度评估法子考察计分。

局绩效考察办公室机合写意度测评，遵照“优、良、普通和差”四个等第举办归纳评判，归纳揣测出评判得分。（揣测公式：评判得分

分。②事业具有开创性、富裕功效，当年正在邦度级、省级、姑苏市级、张家港市级条线归纳排名第一的，差异加

加分（获上司部分考评归纳排名前三的，因时光滞后未列入本年度加分的，可列入下一年度加分项目）。

局绩效考察辅导小组既要珍重结果考评，也要珍重历程统治。局绩效考察办公室操纵众种本领，强化对科室、单元和片面事业倾向结束情景的督考查验，对未能定期结束事业劳动或事业进度不速，结束质料不高，事业态度不实的科室（单元）和片面要实时指导，限日促进整改。

发展一次归纳督考察评事业，了解绩效优劣因由和合连影响身分，提出纠正的主睹和倡议，变成书面评估申报，考察情景申报正在编制内公然。

科室、单元和片面绩效考评结果行为评先评优、职务晋升、岗亭相易、后备干部培育和绩效夸奖的厉重根据，考评结果向全编制公然。

单元或科室职员爆发公车私用、醉驾、酒驾等违规违纪作为，局党委对该单元、科室厉重担任人举办诫勉讲话，并解除本单元或科室职员评先评优资历。

、强化机合辅导。为确保绩效考评事业成功促进，局党委设置由局长任组长、局班子成员为副组长的绩效考察事业辅导小组；辅导小组下设局绩效考察事业办公室，担任局绩效统治事业的机合实践。局纪委书记任办公室主任，合连科室职员为成员，局绩效考察事业办公室设正在局纪检监察室。

、用心计合实践。各科室（单元）要连接各自实践，钻探拟定周到的事业目标，了了倾向策动，遵照局总体哀求举办申报。要厉肃遵照绩效考评事业法子措施，发展绩效评估，并强化历程统治，踊跃全体促进。

、端庄实践顺序。各科室（单元）要参照此实践细则发展内设部分和全员绩效统治事业。被考评科室（单元）和陷阱职员，要量力而行地上报事业结束情景，包管数据材料的详确凿凿，果断抵制好高骛远、欺上瞒下作为。对考评事业中浮现的违规违纪作为，要厉肃义务探求，确凿维持考评事业的端庄性。