okr绩效考核方法

OKR(Objectives and Key Results)全称为“主意和合头劳绩”，是企业实行主意束缚的一个浅易有用的体系，不妨将主意束缚自上而下贯穿到下层。这套体系由英特尔公司拟订，正在谷歌兴办不到一年的岁月，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并不绝沿用至今。拟订OKR的根本办法是：最先，要设定一个“主意”(Objective)，这个主意不必是确凿的、可量度的，比如“我念让我的网站更好”;然后，设定若干可能量化的“合头结果”(Key Results)，用来助助本身杀青主意。要紧分为三步：1、主意设定；2、引导；3、绩效。

OKR(Objectives and Key Results)全称为“主意和合头劳绩”，是企业实行主意束缚的一个浅易有用的体系，不妨将主意束缚自上而下贯穿到下层。这套体系由英特尔公司拟订，正在谷歌兴办不到一年的岁月，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并不绝沿用至今。拟订OKR的根本办法是：最先，要设定一个“主意”(Objective)，这个主意不必是确凿的、可量度的，比如“我念让我的网站更好”;然后，设定若干可能量化的“合头结果”(Key Results)，用来助助本身杀青主意。要紧分为三步：1、主意设定；2、引导；3、绩效。

OKR目标的方案历程有助于巩固到场度。每个团队都可能修树本身的OKR来知足构制主意，而不是从上到基层叠主意。束缚职员可能显现地看到其团队的OKR，并针对每个主意跟踪个别绩效。员工还可能发掘本身弥合差异并剖析本身的脚色的潜力，同时为公司获得获胜。以是，OKR有助于与构制主意设定流程坚持同等，从而抬高到场度和绩效。

引导助助每个员工永远埋头于杀青结果，同时抬高他们的绩效秤谌。锻练的两个合头局限包含-若何通报主意和供给绩效反应。OKR通过自上而下和自下而上的办法来助助构制调理精确的主意。OKR平台还使束缚职员不妨跟踪个别进度并供给更性格化的反应。

侦察年度绩效侦察对员工，司理和人事部分都很压力。以是，构制正在评估个别以及团队的绩效的同时，采用OKR修造了然的构造。利用OKR，每个别都要为针对每个主意所获得的合头劳绩职掌。

36氪2021年5月10日讯，嘉月景是一家以打制大壮健范畴创投生态平台为愿景，努力于胀励突出草创（PRE-A）更始项主意加快落地及有用融资的中介公司。咱们以常识入股为隐语，去实体化，去中介化；为赛道内草创公司供给众方位专业范畴的战术及本领接头，为海外项目获胜落地大陆整合伙源，并为咱们认同的项目、公司引进立室资方。

36氪2021年1月6日讯，此日社会的主价格链条爆发了很大的转折，从计划、分娩、营销到物流、运营，各个症结本来都正在被数字化从新解构。正在贸易境遇被数字化从新解构的历程中，咱们也发掘行业的界限正在变含糊，咱们不了解有哪一个巨头会出来倾覆咱们诰日的生涯。 外部转折越大，企业越要寻求极少确定性。由此，咱们扔出一个题目，此日的构制能不行跟上这个时期的转折？

36氪2019年4月8日讯，OKR（Objectives and Key Results）全称是“主意和合头劳绩”，是企业实行主意束缚的一个浅易有用的体系。这套体系由英特尔公司拟订，却被谷歌行使并广为人知。安格斯·戴维斯（Angus Davis）曾正在1999年首创了声控自愿化公司Tellme Networks，随后正在2007年时被微软收购。2009年，安格斯再次兴办了社交购物营销平台Swipely，而正在2016年收购团购网站Groupon旗下的Breadcrumb POS软件后，将Swipely从新界说为餐厅束缚平台，并更名为Upserve。

人家的OKR“包治百病”，本身的OKR为啥“不伏水土”？_具体解读_最新资讯_热门事项_36氪)

OKR正在中邦：不伏水土仍然真香？_具体解读_最新资讯_热门事项_36氪 (36kr.com)

KPI侦察三大目标要紧包含效益类的，运营类的，以及构制类的内容，归纳的评估员工事迹，管事立场，团队配合效益等。kpi侦察三大目标包含：1、财政维度；2、客户维度；3、内部流程维度。(1）财政维度：财政主意凡是与赚钱技能相合，如急迅的发售生长、毛利率、纯利率或现金流量等。量度准则往往是开业收入、本钱行使人为率，或附加经济价格 (Economic Value Added ,EVA)等。区别的公司发扬阶段，区别的战术公司管帐划