KPI绩效考核表格大全

(一)为使报答与职业绩效的配合加倍合理化，从而激起员工的小我潜力，升高职业质地及职业功效，以增添小我所得及公司收益，特拟订本手段。

以女性从业职员现正在的功效奖金 1000元+全勤奖金400元=1400元为基本，将其定为基数1，则百般职员的基数轨范如下外所示：

① 为加强管束职员的仔肩心，外示其所负职责，应对各管束职员所辖工程的管制要点择厉重项目举办评判。临蓐管束职员其评判项目及评判系数如上外。

2.产量若正在年度产销主意量（月均匀）以下时，产量奖金的原价利用上述公式策动；若超落伍，其产量抢先个别的单价按累计策动，以达慰勉临蓐的宗旨。

1.产物德地奖金以该部分产物的质地恳求、评判产物德地绩效，其质地绩效材料按每月的公司查抄材料为准。

工作职员正在每月25日放工前应统计小我绩效材料，填写“小我绩效奖金申请外”以及“临蓐日报外”呈司理照准后于26日挺进总务部分，动作发放浮动工资个别的凭证。

总务部分每月依照人事管束原则核算小我的基本工资及各项津贴，连同临蓐部分核算的小我奖金，策动小我每月的总工资，于每月5日的工资发给日一同发给从业职员自己。

(十)本手段自××年×月×日起实行，若有未尽事宜，或因特别情状展示，须做出改造时，可对本手段当令举办点窜，以使其到达公道、合理，荧惑辛苦职业的宗旨。

(一)本公司实行绩效奖金的宗旨正在于推动员工的职业热中，激起员工士气，嘉勉职业绩效优越者，绩效奖金每月审定一次，按期发给。

(二)本公司的绩效奖金包含两个项目。第一项是临蓐绩效奖金，发给对象包含现场主管职员、现场助理及模具的修制珍重职员。第二项为职业绩效奖金，发给对象包含普通办公室人员及不属于直接出席临蓐功课的人员类功课职员。任何从业职员只可领取个中一种奖金，不得同时领取两项。

(三)试用职员，每月有记过以上处分记实的职员以及该月未任职期满的从业职员，一律不予发给绩效奖金。

(四)临蓐绩效奖金的策动以该月完成个别的临蓐金额为基本，开始依下外折算每人根基的奖金金额，再按此奖金根基额及各单元的实质临蓐绩效策动每人应得的奖金总额。各单元的助理职员、珍重职员的奖金金额按其直接主管职员奖金总额的60%策动。

(七)本手段第四条拟定的完成产物金额要依照现场功课职员的人数增减举办调解。第五条拟定的净利润轨范要依照生意额的众少举办调解。调解比率拟定如下：

第一条 为荧惑发售职员发扬职业潜能，踊跃拓展墟市，增进公司产物的营销，庇护公司的平常成长，特拟定本手段。

②收款杀青率=货款接受率 × 60%+天期率×40%=实质收款额×上月应收款余额+本月实质发售额×60%+90／∑［实质收款额×（货款到期日收款基准日月）］／∑实质收款额×40% 。

a.等式右方的前项最高按30%策动，即∑最高为150。（250是指每月职业25天，每位发售职员最最少每天应探访10位客户。因前项的50%加后项的a的百分数抢先100%，以是限制30%为最高限。）

产物发售杀青率=销货量－退货量A部甲产物发售主意量×４０%+销货量－退货量A部乙产物发售主意量×25%+销货量－退货量A部丙产物发售主意量×10%+发售额－退货金额B部产物发售主意金额×20%+发售额－退货金额C部产物发售主意金额×5%

由领取奖金的单元负担策动奖金金额，并于次月15日以条件呈，正在工资发放日同时发给。审核科应准时举办抽查职业，以查看各单元奖金核计的准确性。

1.若有作弊掩瞒及不正当的虚假发售、收款及虚设客户冒领奖金的事项，曾经查觉，除收回奖金外，还要搁浅该员工及该单元主管职员半年内获取奖金的资历，同时按人事管束轨则另行措置。

2.当月该发售营业代外若爆发倒账事故，除该员及其所属主管职员不得领取该月奖金外，还要根据倒账赔款手段统治。

第一条为推动发售职员职业热中，升高职业绩效，踊跃启发倾销途径，开发墟市，本公司特拟定本手段。

第三条生意所发售职员（整个）应得分数的策动依照以下几项内容：收益率（占20%）、发售额竣事率（占40%）、货款接受天期（占30%）、呆账率（占5%）、工作管束（占5%）。其各自的策动形式为：

③ 如有局部特别来因使发售大幅度延长，则原发售主意应再增添，免得使非因小我致力而得到的发售延长计入该月发售主意。

② 无呆账者得7.5分，呆账率基准为0.2%，实质呆账率正在0.2%以内者得5分，每增出基准0.1%则扣减0.5分。

② 公司列入管制的营业报外每迟送或虽未迟送但内容展示毛病者，每次扣减1分。如因迟送以致绩效统计受到影响，则本项分数为零外，再倒扣5分。

第四条外部发售职员应得分数依照以下几项内容策动：发售。竣事率（占50%）、货款接受天期（占30%）、客户普销度（占10%）、呆账率（占10%）。其各项的实在策动方法如下：

③ 如有局部特别来因增进了发售额（量）的延长，则这个别延长应计入该月的发售主意，对原发售主意加以调解。

③ 假若辖区内的总客户数不够此项的最低轨范（180户），属于专业外务或特别地域等情状时，须报请上司答应，依照实在情状酌情统治。

② 无呆账者得15分，呆账率正在基准（0.2%）以内者得10分，每抢先基准0.1%扣减0.5分。

② 实在分拨手段是：外销员得到相应奖金金额的60%，助理外销员（配货）及司机各得奖金的20%。

③ 如有两位以上助理外销员（配货）、司机协助该外销员，则依人人对该外销职业的功劳水平比重履行再分拨。

第八条发售竣事率正在80%以下，并且名列结尾一名者记过一次，名列倒数第二名者警戒两次，倒数第三名者警戒一次，如相接两期均名列结尾一名，则以降职统治。