铅笔道2月2日讯，百度内部入手下手对最高决定层到最下层近5万名正在人员工举行绩效改动，百度元老崔珊珊引入员工调查体系OKR，使百度整个“去KPI化”。

OKR考评体例最早由英特尔公司提出，被谷歌、Uber、LinkedIn等公司采用。区别于KPI夸大员工落成己方的职分，正在OKR考评体例下，员工也明晰其他人正在做什么，助助降低局部能动性，转化“要我做的事”为“我要做的事”。OKR被以为是更不会限定员工联思力的一种调查机制。

李彦宏的OKR有三项：打制一个空前蕃昌、壮健的百度挪动生态；主流AI赛道形式跑通，告终可延续伸长；提拔百度的结构才华，有用维持住营业范畴的高速伸长，不拖计谋的后腿。返回搜狐，查看更众