财政部门及行政事业单位项目绩效评价指标体系典型案例库

到达专项经费赏赐和扶植法式的对象是否均已享用,宗旨告竣100%的,得6分,告竣90-99%的得4分,告竣80-89%的得2分,告竣70-79%的得1分,低于70%不得分。

学前教化强区、优秀州里、达标州里、市村庄树范小儿园是否经市主管及市主管以上部分认定,新修和改扩修小儿园是否有基修完成验收讲述和合联原料(各1分)。

项目合联管束轨制是否健康落实、项目档案原料是否完美(轨制健康、档案完美的得4分,根基健康、不完美的得2分,未创立、无档案的0分)。

有特意机构、学前教化专职管束干部和教研员担当的各得1分;实行小儿园园长和小儿教练持证(教练资历证)上岗的各得1分

各区、县(市)是否已制定出台小儿园修树三年举措筹划的配套计谋及执行计划,制定并按规矩执行的得5分,未制定扣3分,执行不到位的酌情扣分。

赏赐经费的申领是否以合联部分发文认定的名单为凭据,扶植经费的申领是否按规矩措施,两项经费是否均经市教化局、财务局审核(每项内容各1分)

市财务、教化部分或各、区、县(市)财务、教化部分是否不按期对专项经费的操纵情状举办跟踪问效并对存正在题目实时矫正

区、县(市)财务部分收到上司教化局拨款按进度实时将资金拨付到项目单元的得3分,未实时拨付的0分。

项目开销适宜邦度财经原则和财政管束轨制及项目资金管束手腕的得3分,存正在片面开销不相符的得1分,存正在较众不相符的0分。

项目接受单元内部财政管束轨制、司帐核算轨制健康的得2分,已制定但不足健康的得1分,未制定的不得分。

项目管束轨制是否健康及落实到位、招投标原料、项目合同书、验收讲述、监理、技艺审定等原料是否完满并实时归档(轨制健康并落实:5分,原料完满并实时归档:1分,管束轨制中一项未落实到位的扣1分)

项目接受单元职员是否弥漫、办公根基要求是否具备(弥漫、具备的:2分,有短缺的:1分,不弥漫、具备的:0分)

项目质地管束、监理及检测各1分,项目修树单元对项目质地是否举办禁锢和抽查、监理的管束是否到位、进场质料等有无完美的质地检测讲述

遵照施工历程合联集会纪要、相干单等原料举办打分,查看监理讲述、相干单签证等举办打分,遵照抽查的质地检测讲述是否完满、完美举办打分

低于概算金额的30%以上得6分,等于的得4分,每超越概算金额10%扣1分,超越40%不得分。

修树历程每产生1项情况事项的扣1分,最众扣2分;修树中每带来一个片面短期影响的扣1分,修树历程扣分最众扣2分,修成后有片面短期情况影响,经必定期间可规复的扣0.5分,带来众方面影响或影响无原则复的扣1分

项目接受单元内部财政管束轨制、司帐核算轨制是否完美、合法,是否有联结实质制定的项目资金管束手腕(完美、合法:2分,制定:2分,其他:酌情扣分)

未举办专账核算的,该目标0分;财政管束轨制未有用施行、资金拨付的审批措施和手续不完美的,酌情扣分

1、项目宗旨相仿得满分(《预合计划》、《立项批复》、《可研批复》、《执行计划》(附上确认书)、《招

1竣工医保“一卡通”后跨参保地就医是否容易?(凭据公众及终端用户观察外“是”得1分,“否”不得分);

2、对报销恭候期间消浸水平举办评分(公众写意度问卷题目三),遵照观察外题目分为(5分、4分、3分、2分、1分、0分),最终得分二观察外得分*0.8。

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