预算绩效全过程链条构建路径及评价指标体系

周详实践预算绩效经管是胀动邦度管束系统和管束才智当代化的内正在央求，是深化财税体例厘革、创造当代财务轨制的要紧内容。2020年闭中心部分和省级层面要基础修玉成方位、全历程、全遮盖的预算绩效经管系统，既要升高本级财务资源摆设功效和应用效益，又要强化对下转变支拨的绩效经管，防范财务资金吃亏虚耗；到2022年闭市县层面要基础修玉成方位、全历程、全遮盖的预算绩效经管系统，做到“用钱必问效、无效必问责”，大幅提拔预算经管水准和战略实践效率。

为了助助各行政职业单元的确升高实践预算绩效经管闭系主体和职员的营业才智，加快构修全方位、全历程、全遮盖的预算绩效经管系统，提拔预算经管水准和战略实践效率，坚固展开中心绩效评议职业，厦门邦度司帐学院将正在2021年举办“预算绩效全历程经管链条构修道途及评议目标系统策画和实务案例”研修班

3、贯串财务部出台的绩效对象、绩效监控和项目开支绩效评议等经管设施，地方各级政府若何实在落实

2、绩效前评估（1）前评估的重要内容（2）前评估的构制与经管（3）新出台宏大战略、开支项目事前绩效评议

5、绩效运转监控（1）绩效跟踪中心（2）绩效跟踪外6、后评议实务与案例理会（1）后评议的重要内容（2）绩效评议呈报撰写的质地管制（3）绩效评议的构制与经管（4）案例理会7、评议计划编写及呈报撰写共性题目归结（1）绩效评议呈报式样外率央求（2）计划编写中通常容易涌现的共性题目归结（3）评议呈报撰写的历程与央求（4）绩效评议呈报撰写重心解析8、评议质地把控——高质地“呈报”的程序

模块三、绩效评议目标与程序系统优化评议实务1、全历程预算绩效经管目标策画及实务案例（1）策画评议目标系统的环节点（2）绩效目标类型的设立和划分（3）构修绩效评议对象目标系统（4）绩效评议目标案例理会

2、部分合座开支绩效评议（1）部分合座开支绩效评议的主旨因素（2）部分合座开支绩效评议的侧中心 （3）部分合座开支绩效评议的基本（4）部分合座开支绩效评议的难点 （5）部分合座开支绩效评议系统的案例理会

5、PPP项目绩效经管最新战略解读与行使实务（1）最新战略文献汇总与解读（2）PPP项目绩效经管总体央求（3）PPP项目绩效对象的变成

统统课程由我院用心构制的特意师资团队讲课，讲课教师皆具有浓密外面功底及丰厚实行履历。实在师资陈设以课外为准。

三、毕业证书由厦门邦度司帐学院宣布毕业证书。 刘 淼 130--4106--5334（同---微）