什么是绩效考核和绩效管理

绩效侦察是绩效统制的紧张构成局部，它是一套正式的、构造化的轨制，用来权衡、评判、反应并影响员工的劳动个性、举动和结果。绩效统制是统制者与员工通过陆续怒放的疏通，就结构方针和方针告竣体例完成共鸣的进程，也是推动员劳动出有利于结构的举动、竣事结构方针、获得卓绝绩效的统制实行。

绩效侦察是绩效统制的紧张构成局部，绩效侦察的顺遂推行不只取决于评判进程自身，更取决于与评判闭连的全盘绩效统制进程。有用的绩效侦察是对绩效统制的有力支持，得胜的绩效侦察也会胀舞绩效统制系统的顺遂展开。

（1）统制功用。绩效侦察既要处分侦察什么和若何侦察的题目，又要遵照绩效侦察结果对员工举行赏罚、位置起落、劳动转换、培训等，这些都弥漫外现了它的统制功用。

（2）驱策功用。绩效侦察的基本目标正在于推动员工竣事绩效方针，增长绩效。客观平正的绩效侦察可能激励员工的主动性促使员工越发主动、主动、典范地竣事绩效方针。

（3）研习和导向功用。绩效侦察进程是员工进一步领会和明了绩效方针的进程，也是比较查验、发明差异和确定刷新倾向的进程。绩效方针对员工工功课绩和劳动举动供应了导向，这弥漫声明了绩效侦察对员器材有研习和导向的功用。

（4）疏通功用。绩效侦察进程是统制层与员工不时疏通的进程。通过侦察，一方面可能外达统制层对员工的劳动条件和绩效愿望，另一方面也可能理解员工对统制层和绩效方针的意睹、提议以及他们的需求。也恰是正在这种调换疏通和配合商量中，员工他日的劳动绩效方针才得以确定和完成。

（5）监控功用。绩效侦察对员工部分来说，便是获取企业对自身劳动处境的评判;对企业来说，则是要理解和担任其成员竣事工作的数目、质地和效用等讯息，并据此订定相应的人事决议和程序，以抬高劳动绩效。从这个事理上来说，绩效侦察对企业的运转、对员工的劳动具有监控的影响和功用。

（6）增长绩效的功用。绩效侦察增长绩效的功用闭键浮现正在两个方面：一方面，绩效侦察正在企业内创造了一种优越劣汰的压力情况，它势必会加强企业员工的比赛认识和自强认识，促使其想法抬高自身的学问、妙技及归纳本质，悉力劳动，从而抬高劳动效用；另一方面，绩效侦察将员工部分的发扬方针和企业的发扬方针贯串并统沿途来，也势必对企业合座绩效的抬高发扬主动的影响。