物业月考核和年度考核表及奖惩制度

为了充裕调启发工的做事主动性、主动性、加紧员工的机合秩序性，提升员工的角逐认识，展开劳动竞赛，激动做事，特拟定本轨制。

一、查核品种：查核分月查核和年度查核，月查核由各部分肩负人举办评选打分，年度查核由主任与约束处各部分肩负人构成查核小组举办评选打分，平日的记实、检验由各班组肩负人举办记实。

1、每月查核均匀分正在9分以上为达标，可领取当月全额效益工资；8-8.9分为基础达标，可领取当月效益工资的90%，7-7.9分可领取当月效益工资的80%，6-6.9分可领取当月效益工资的50%，6分以下撤销当月效益工资；

2、年度扣分累计正在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分正在10-18分之间的可领取90%的年终奖，扣分正在18-26分之间可领取70%的年终奖，扣分正在26-36分之间可领取50%的年终奖，36分以上者撤销年终奖；

二、 为外示鞭策机制，各性能部分的做事月查核结果与经济优点挂钩，事情部查核职员每月将查核结果呈报主任审批后交财政，奖罚于当月工资中兑现。

① 上班时要依时签到，迟到或早退10分钟以内者，扣除工资20元，10分钟以上半小时以下者，扣除工资50元，抢先半小时以上者按旷工半天解决，一月内迟到或早退两次扣一天工资。

② 无故不上班者按旷工解决，旷工半天扣除当日工资，旷工一天扣除当月工资20%外，旷工两天或两天以上者予以辞退解决。

二、 乞假：必必要有乞假条，写明事由及去处，要按级乞假，先由部分肩负人允许后交归纳部核实存底，乞假一天以上由约束处主任允许，三天以上要报公司允许，归队后要实时销假，专断摆脱做事岗亭一天以上者，按自愿辞工解决，并扣发七天工资。

三、 主要节假日，元旦放假一天，春节放假三天，五一劳动节放假一天，邦庆节放假二天，放假时间工资照付，若正在节假日时间加班，工资按基础工资的200%发放或支配调歇。