有个客户研究说：“被公司裁人后，公司恳求快要三年的绩效提成篡改为奖金，问咱们公司如此做是否合理？”

笔者以为是不对理的，绩效是绩效，奖金是奖金，二者不行混为一说，绩效篡改为奖金，那就对单元没什么束缚力了，万一单元不给奖金若何办，绩效最最少照样强制性给的。

执行中，看待绩效和奖金，不单有些劳动者分不清二者的区别，有些用人单元也是如斯，以至把绩效和奖金混同运用。那么，绩效工资和奖金结局有什么差异？笔者拾掇了以下几点，盼望对公共有所助助。

绩效工资，属于工资的界限，是以对员工绩效的有用审核为根底，与员工的岗亭事务目的的告竣与出力相闭，凡是是根据要害事项审核发放，受工资发放总额局部。

凡是情形下，工资由根本工资与绩效工资构成，根本工资每月发放的功夫是固定的，然而绩效工资则与单元采用的月度审核轨制相闭。

奖金，凡是会意为对预订的绩效目的或达成高出既定圭臬后的绩效而达成的外彰，应当正在绩效工资和根本工资之外特别支出的。奖金夸大薪酬与事迹充塞挂钩而发作的可变性和勉励性，以具体绩效工资来显露奖金的充塞而需要的寓意。

绩效工资，方针正在于束缚和样板员工的动作，它就像是一种“押金”，让员工应许本人也许抵达岗亭绩效的质押。

奖金，方针正在于勉励，有可变性。为了调启发工的主动性，促成公司某一目的的完结，设立奖金，更有利于事务目的的完结，劳动者也能获得一笔特别的收入。

奖金，是企业的一种特别支出，受企业效益的影响，达不到预订的绩效目的或者企业的经济效益欠好，也能够不发。

绩效工资，实际是“岗亭价钱押金”，将员工对应的根本工资分拆成两个别，一个别动作固定工资发放，另一个别动作绩效工资依照员工局部绩效发挥调理发放。

奖金，实际是“企业事迹分红”，即从企业事迹目的的逾越个别中，拿出必然数额的事迹奖金，有差异地分派给企业员工。

以上能够看出，绩效工资和奖金照样有很大区此外，两者也都饰演着差异的脚色，看待用人单元和劳动者来说，切勿将两者混浊，惹起不需要的艰难。作家：优宝杖法务平台小编（若您有民间假贷方面的执法题目，可研究律霸执法研究平台上面的讼师）。