看待人力资源专业人士（HR）而言，相识并掌管绩效管制的最佳执行是至合苛重的。为了助助HR从业者掌管好绩效管制这门专业才干，本文将举荐几本HR必看的绩效管制竹素，助助他们深切相识绩效管制的中枢观念和要领，祈望能给需求的HR小伙伴带来极少引导！

这本书能够说是绩效管制范围的经典之作，看待HR从业者具有苛重的引导事理，值得放正在榜首举荐。这本书供给了一系列适用的器械和手段，助助HR专业人士打算和执行有用的绩效管制设计。通过案例剖判，本书阐释了何如通过绩效评估和引发机制促使构制的胜利，为HR专业人士供给了珍奇的绩效审核管制思绪。

OKR代外“宗旨和合头结果”（Objectives and Key Results），是一种用于设定和跟踪宗旨的管制要领。它最早由安迪·格鲁夫（Andy Grove）正在英特尔创立，后原故约翰·杜尔（John Doerr）引入谷歌，并正在很众其他公司中获得了普通的行使。这种要领的核思念念是将公司、团队和部分的宗旨与合头结果接洽起来，以促使苛重的结果和连续的开展。

这本书周详先容了OKR的理念、执行和案例，看待念要擢升绩效管制效果的HR来说，是一天职外有代价的参考书。

这本《人力资源管制必读12篇》（谨慎该书同样仅可从其官网获取）不只涵盖了人力资源管制的各个方面，并且还供给了充裕的案例和体会分享，看待新手来说尤为珍爱。

正在这本书中，作家不只深切浅出地先容了人力资源管制的根基观念和外面，还周详解说了何如实行聘请、培训、绩效管制、薪酬福利等方面的处事。其它，书中还供给了各类适用的器械和手段，如何如制订人力资源计谋、何如实行员工速意度考察、何如管制众元文明团队等等。

看待HR来说，这本书的另一个益处是它不只供给了外面学问，还供给了洪量的执行案例和体会分享，这些案例和体会不只也许助助读者更好地分析外面学问，还也许引导读者思量何如正在现实处事中行使这些外面和手段。

这本书着重商讨了何如正在构制中竖立一种主动的绩效文明。作家夸大，绩效管制不应仅仅是年度评估，而应成为构制文明的一片面。他们先容了极少要领，如设定昭着的宗旨、连续的反应和开展设计，以助助HR从业者创筑一个激发滋长和连续改善的绩效管制编制。

绩效管制往往涉及庞杂的疏导历程，搜罗宗旨设定、反应和评估等。本书夸大了有用疏导正在绩效管制中的合头效力。作家先容了何如竖立怒放和透后的疏导渠道，以及何如用准确的体例供给和接收反应。这些手段看待HR专业人士正在绩效管制历程中确保讯息通畅和分析了然至合苛重。

以上举荐的HR必看绩效管制竹素每一本都有本人特有的代价和特质，根基扫数涵盖了绩效管制的中枢观念、现实案例以及有用的要领和战略等内容。HR从业者能够通过阅读这些绩效管制竹素，不息擢升本人正在绩效管制方面的学问和才干，从而更好地为构制创造代价，推进员工的滋长和开展。