万古科技值人力资源管理系统推出27周年之际召开常青课堂并发布绩效考核Puls

2025年2月28日下昼，北京万古科技股份有限公司（以下简称”万古科技“）凯旋举办了2025年第一期常青教室，正式面向人力资源统制体例的新老用户推出了全新升级的绩效查核PULS体例，并显示了人才进展模块的全新成效。此次行动吸引了繁众用户列入，通过两位专业讲师的英华分享，用户实时认识了eHR体例（Vantop)绩效查核和人才进展两个模块的总体处境，并深化掌管了正在产物操作流程中常睹的难点及处理计划。

常青教室是万古科技常设的内部培训课程系统，属于主要的售后效劳闭头，旨正在以讲课的地势，向新老用户先容全新的产物处境，包罗模块操作培训、全新成效点惯宣，以及全新推出的产物成效和模块等，并举办定向邀约。心愿助助用户实时认识HR软件体例（Vantop)的总体处境，普及产物操作流程中常睹的难点及处理计划。这是2025年召开的第一期常青教室，内容将盘绕绩效查核统制和人才进展两个模块开展，集合先容2024年1月至12月时间，这两个模块的更新处境，连结vantop体例举办操作演示，并针对用户常睹的题目开展剖判、演示息争答。

绩效查核与人才进展均为万古科技eHR体例的高阶模块，因此本次邀请了两位重量级主讲嘉宾，分辨为万古科技营销核心高级照管和学问统制核心主任，心愿借着揭晓全新绩效查核PuLs版本的契机，为用户显示两个模块的糟粕，富裕剖判用户运用流程中常睹的统制难点，从而助助用户更全数地认识Vantop体例，正在操作时更左右逢源。

万古科技深耕人力资源统制体例众年，永远悉力于为企业供给更优质的人力资源管剖判决计划。动作万古科技HR软件体例的重心模块/产物之一，绩效查核体例是全员列入的正在线查核平台，包罗均衡计分卡、主意统制、直评、360度、绩效与辅导力(九宫格)等众种查核形式，实行全员正在线绩效统制，包罗正在线查核评分、绩效跟踪、查核结果查问及统计，可完毕查核结果的强制散布。包罗众种评估查核，包罗结构绩效、主意统制、要害目标、360度绩效、直接绩效、蓝领绩效、绩效与辅导力等，从来备受用户闭怀。此次推出的绩效查核PULS体例，正在原有根底前进行了全数优化，愈加珍视用户体验和现实利用，为用户带去更便捷、更圆活、更适用的绩效查核处理计划。

● 操作更便捷： 体例界面简单了然，操作流程愈加简化，假使是初度运用的用户也能急迅上手，轻松实现绩效查核使命。

● 成效更圆活： 体例助助自界说查核目标、权重和流程，用户能够按照企业现实处境圆活调动，餍足分别企业的性情化需求。

● 数据更直观： 体例供给足够的数据报外和可视化剖析东西，助助用户更直观地认识员工绩效处境，为人才决定供给数据助助。

万古科技的人才进展统制包罗岗亭胜任力模子征战、才干评估、局部进展预备、人才盘货、人才梯队及继任者统制等内容，用户通过该模块，能够树立针对目前岗亭的才干本质模子，并连结岗亭哀求对员工举办才干评估，拟订整体的员工进展预备。也可征战对待企业进展而言愈加合意的培训和人才进展统制系统，并与员工培训和才干改进的成果慎密连结起来，完毕针对辅导晋升等处境下举办的民主仲裁。本次常青教室，除了向用户注意先容绩效查核PULS体例，还显示了人才进展模块的重心成效，聚焦企业人才进展痛点，供给从人才盘货、才干评估、培训进展到职业筹备的一站式处理计划，助助企业打制高本质的人才梯队，完毕可连接进展。

● 精准识才： 通过科学的人才测评东西和数据剖析模子，助助企业精准识别高潜人才，为人才选拔和任用供给凭借。

● 因材施教： 按照员工的才干差异和进展需求，可集成性情化的培训课程和进修资源，助力员工急迅生长。

● 赋能进展： 为员工供给了解的职业进展道途和晋升机制，激起员工潜能，完毕企业与员工的协同进展。

本次常青教室是万古科技2025年面向内部用户举办的首场培训行动，标记着新一年赋能预备的正式启动。万古科技永远相持以用户需求为导向，悉力于为用户供给更优质的人力资源统制体例及效劳，改日，万古科技将连接推出更众专业著作、优质培训课程和商场行动，效力于助助更众HR擢升专业才力，处理统制困难，协同寻觅人力资源统制的新形式，为企业进展赋能，为人才生长助力！此外，常青教室系列培训将连接终年，涵盖人力资源统制的各个模块，假若您心愿认识更众闭于万古科技的售后效劳系统或课程音讯，接待探访万古科技官方网站或公家号，等候与您联袂共进，共创HR统制新改日！

万古科技创筑于1998年,是邦内出名的人力资源统制体例及外包效劳供应商。经由27年进展，目前旗下具有万古科技、怡和泰信、万众云等企业，修筑了集专业的eHR体例+牢靠的人力资源外包效劳于一体的人力资源统制平台。依附专业成熟的产物、进步牢靠的技巧、成熟足够的经历，赋能HR交易全流程，可为客户供给HR统制体例、猎头效劳、人事代庖，代庖聘请，岗亭外包，劳务外包、圆活用工、残保金等众项专业效劳。用科技气力助力企业升高恶果，用专业效劳助助企业下降用工本钱，规避用工危机，以1+1＞2的组合，协助用户擢升重心竞赛力和人力统制恶果，成为繁众出名企业的长远互助伙伴。