天龙集团(300063)：高级管理人员薪酬与绩效考核方案(2025年1月修订）

为进一步进步公司经管水准，设立筑设和完美筹划者的引发抑制机制，填塞调动高级经管职员的踊跃性和创建性，鼓吹公司强健、延续、安谧发扬，凭据《公公法》《上市公司管理标准》《公司章程》等相合公法、法例拟定本计划。

1、公司董事会下设薪酬与考察委员会行动高级经管职员的薪酬及绩效考察经管机构，并对薪酬与绩效考察计划奉行处境实行监视。

2、公司经管层每年岁首按照市集处境同意年度方向净利润，经董事长核准后，与考察对象缔结考察方向，报薪酬与考察委员会。

3、年度终止后，连接经审计的公司功绩告终处境及考察对象考察方向实现处境，经薪酬与考察委员会核准后实践。

注（1）：年度效益奖金包蕴逾额奖和项目奖，个中逾额奖是以归属上市公司股东净利润1亿元 为基数，当本质经审计利润额每超5,000万元，计发凌驾基数局限千分之五；项目奖是指遵从 公司《项目奖赏经管轨制》，予以当年度告终革新项宗旨一面或团队的奖赏。 注（2）：若北京品众革新互动音信手艺有限公司（以下简称“品众革新”）实现该年度考察净 利润，则绩效奖金=（品众革新归母净利润-品众革新考察净利润）*筹划方向考察系数*10%。 注（3）：若北京优力互动数字手艺有限公司（以下简称“优力互动”）实现该年度考察净利润， 则绩效奖金=（优力互动归母净利润-优力互动考察净利润）*筹划方向考察系数*10%。

1、当年度绩效年薪=绩效年薪基数*（考察计发系数*40%+公司效益系数*60%） （1）考察计发系数：

2、若公司碰到外部经济形象或行业筹划情况发作庞大变革时，董事会授权薪酬与考察委员会按照全体处境及相干规章，正在包管股东合理投资回报的根蒂上，对本计划提出调剂计划，报董事会审议通事后奉行。